灘井社長のひとりごと　10話「多角化に向けて」

今日は、企業の多角化について、ふと考えました。

中小企業は、何か強みを持っていたり、特定の商品やサービスがあるから売れ続けることがあります。また、『選択と集中』という考え方から、力を分散させず、特定の分野に集中して勝負をかけることもあります。

ビジネスのリスクには、コロナのようなパンデミックや脱プラスチックなどの世界的なルール変更、法律改正などがあります。これらの変化は、ある企業にとっては大きなプラスとなり、また別の企業にとっては大きなマイナスとなることがあります。

事業が好調、もしくは安定している時こそ、リスク分散や次のビジネスモデルの検討、M&Aの活用などを通じて、事業の多角化を進めることが重要だと考えます。