M&Aについて「採用とM&Aの共通原理」

採用とM&Aの共通原理

採用とM&Aには、本質的に通じるものがあります。どちらも、「経営理念への共感」と「継続的な関係構築」が、長期的な成功の鍵になります。

人を採用するとき、スキルや経験の豊富さだけでなく、企業の価値観や方向性に共鳴できるかどうかが大切です。M&Aも同じで、ビジネスモデルの関連性や数字の裏にある文化や理念との相性が、その後の統合の成否を左右します。

いずれも、ただの契約や手続きではなく、「理念に基づいた結びつき」として捉えることができます。相手が個人か、企業かという違いはあっても、本質は“共に目指す未来を描けるか”という点にあります。そして、その未来に向けて、どれだけ丁寧に関係を育てていけるかが重要です。

採用は個人と組織の結びつき、M&Aは組織同士の結びつき。どちらも、互いの強みを活かし合いながら、一緒に成長していく関係づくりが重要だと捉えています。

そう考えると、採用もM&Aも、単なる人材確保や事業拡大の手段ではなく、理念を共有できる“仲間”との出会い。そこから、共創の物語が始まっていくのだと思います。